Manajemen Strategik

Pengertian Manajemen Strategis

Manajemen strategis merupakan proses dari suatu rangkaian kegiatan keputusan yang bersifat mendasar dan menyeluruh, yang di tetapkan oleh seorang pemimpin dan di implementasikan oleh seluruh staff dalam suatu ruang linkup organisasi, demi tercapainya tujuan yang di kehendaki.

Manajemen berasal dari bahasa Eropa kuno yang bertuliskan ménagement, yang berarti kesenian untuk melakukan dan mengatur sesuatu. Manajer adalah seorang pemimpin yang bertugas untuk mengatur dan mengarahkan para staff nya untuk melakukan apa yang ia ingin kan, demi tercapainya tujuan yang diharapkan.

Manajemen didefinisikan sebagai fungsi manajer, yaitu perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian.

Seperti yang di ungkapkan oleh Ricky W. Griffin, dia mendefinisikan manajemen sebagai suatu perencanaan, pengontrolan, pengorganisasian dan pengkoodinasian sumber daya agar tercapai tujuannya dengan efektif (tercapai tujuannya) dan efisien (tepat dan cermat).


Fungsi-fungsi Manajemen Strategis

Fungsi manajemen dalam perusahaan memegan peranan yang penting untuk menigkatkan kinerja dalam suatu organisasi. yang didukung oleh Visi dan Misi
Fungsi manajemen strategis dibagi menjadi 2, yaitu :

* Faktor finansial
* Faktor non finansial

Fungsi manajemen strategis dalam faktor finansial adalah :

* Meningkatkan Penawaran
* Meningkatkan Produktifitas
* Meningkatkan Profitabilitas

Sedangkan dalam non finansial adalah :

* Mengetahui strategi pesaing
* Menigkatkan kewaspadaan
* Mengurangi resistansi perubahan
* Menigkatkan kemampuan solusi

Dan dibawah ini adalah alasan perusahaan tidak menggunakan manajemen strategik,yaitu :

* gaji yang rendah
* kemalasan
* biaya yang banyak
* waktu yang lama
* pemadaman masalah
* terlalu percaya diri
* sudah puas dengan kesuksesan
* takut gagal
fungsi tujuan bagi perusahaan :

* sebagai motivasi
* sebagai legitimasi
* sebagai dasar organisasi
* mengkhususkan dari pada misi
* sebagai pedoman

fungsi merger :

* mendapatkan teknologi baru
* mengurangi wajib pajak
* memperoleh akses ke distributor, pelanggan, produk, pemasok, dan kreditor.
* mengurangi personel manajerial
* memperoleh skala ekonomis